Paragraaf Verbonden partijen
Algemene beleidskaders
Terug naar navigatie - Paragraaf Verbonden partijen - Algemene beleidskadersWat zijn verbonden partijen?
Verbonden partijen zijn privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisaties waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel belang heeft. Met bestuurlijk belang wordt zeggenschap bedoeld, bijvoorbeeld bij vertegenwoordiging in een bestuur of het hebben van stemrecht. Van financieel belang is sprake als aan de verbonden partij een financiële bijdrage ter beschikking is gesteld of als er voor een verbonden partij aansprakelijkheid bestaat.
Behalve met verbonden partijen heeft de gemeente ook relaties met andere partijen die niet volledig aan deze definitie voldoen. Het gaat bijvoorbeeld om partijen waar wij enige vorm van zeggenschap hebben, partijen aan wie wij een financiële borgstelling hebben verstrekt of partijen die jaarlijks een aanzienlijk bedrag subsidie ontvangen en voor een groot deel afhankelijk daarvan zijn. Wij noemen deze partijen ‘overige gerelateerde partijen’. In deze paragraaf nemen wij zowel informatie op over verbonden partijen als over overige gerelateerde partijen.
Beleid voor verbonden partijen
In de Nota Verbonden Partijen 2019 staan beleidskaders over de omgang met verbonden partijen. Onderwerpen in deze nota zijn onder andere:
- Beleidskaders voor in- en uittreding bij verbonden partijen;
- Rolverdeling tussen het college en de raad;
- Risico-checklist;
- Informatie over de planning & control cyclus van verbonden partijen;
- Aandachtspunten voor governance;
- Aandachtspunten bij de door de gemeente zelf opgerichte verbonden partijen;
- Aandachtspunten voor dilemma’s bij verbonden partijen;
- Afwegingskaders voor gewenste bestuurlijke betrokkenheid.
Visie op verbonden partijen
In de Nota Verbonden Partijen 2019 hebben wij de volgende visie opgenomen:
- Verbonden partijen dragen in meer of mindere mate bij aan het publiek belang van onze gemeente. Wij vinden het belangrijk dat deze partijen zijn zich hiervan bewust zijn en zich hiervoor inzetten. Tegelijkertijd dragen wij, in verschillende rollen, actief bij aan het slagen hiervan. Hierbij is niet alleen effectiviteit van belang, maar ook democratische legitimiteit.
- Wij vinden het belangrijk om goede afwegingen te maken over het aangaan van deelname in nieuwe verbonden partijen. Wij doen dit alleen als de voordelen van deelname duidelijk zichtbaar zijn, als de risico’s beheersbaar zijn en als er geen ongunstige neveneffecten ontstaan. Dezelfde afwegingen gebruiken wij om verbonden partijen periodiek te beoordelen. Hiervoor brengen wij periodiek de risico’s in kaart. Om flexibel in te kunnen springen op ontwikkelingen is een goede uittredingsregeling ook belangrijk. Het uitgangspunt is ‘nee, tenzij’.
- Wij vinden het ook belangrijk om zeggenschap te hebben over de strategische koers van een verbonden partij. Tegelijkertijd beschouwen wij de operationele zaken als de verantwoordelijkheid van de partij zelf. Wij houden een vinger aan de pols, maar geven vertrouwen als blijkt dat dat gegeven kan worden. Wij maken goede afspraken over de governance van verbonden partijen.
Wijzigingen in de lijst met verbonden partijen
Er zijn geen wijzigingen geweest in 2025.
Vermogen en resultaat
De in de overzichten gepresenteerde cijfers bij "Vermogen en resultaat verbonden partij" zijn in de basis de cijfers zoals opgenomen in de jaarstukken 2023 van de betreffende verbonden partij.
Contactgegevens Gemeente Capelle aan den IJssel | Overheid.nl Contactgegevens Gemeente Capelle aan den IJssel | Overheid.nl
Financiën
Terug naar navigatie - Paragraaf Verbonden partijen - FinanciënIn het onderstaande overzicht geven we weer wat het eigen vermogen, vreemd vermogen en financieel resultaat is in de meest recent goedgekeurde jaarrekening van de verbonden partij. Ook worden de financiële bijdragen aan de verbonden partijen in 2025 weergegeven en/of wat de ontvangen dividenden in 2025 zijn.
Verbonden partijen |
Jaar |
Eigen vermogen 1-1 |
Eigen vermogen 31-12 |
Vreemd vermogen 1-1 |
Vreemd vermogen 31-12 |
Financieel resultaat |
Bijdrage 2025 |
Ontvangst 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Gemeenschappelijke regelingen |
|||||||||
Dienst Centraal Milieubeheer Rijnmond (DCMR) |
2025 |
7.341 |
7.305 |
17.413 |
15.371 |
3.187 |
740 |
- |
|
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) |
2025 |
11.745 |
19.238 |
89.099 |
86.068 |
4.495 |
5.857 |
- |
|
Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) |
2025 |
42.035 |
46.552 |
1.752.607 |
1.899.223 |
604 |
209 |
- |
|
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Rotterdam-Rijnmond (GGD) |
nvt |
nvt |
nvt |
nvt |
nvt |
nvt |
864 |
- |
|
Werkvoorzieningschap Promen |
2025 |
3.471 |
4.134 |
7.196 |
7.610 |
207 |
5.987 |
- |
|
Recreatieschap Hitland |
2025 |
938 |
913 |
6.121 |
6.272 |
7 |
387 |
- |
|
Gemeenschappelijke Regeling IJsselgemeenten |
2024 |
1.134 |
525 |
8.614 |
7.438 |
0 |
15.844 |
- |
|
Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond |
2024 |
0 |
0 |
83.118 |
67.185 |
-1.924 |
19.273 |
- |
|
Gemeenschappelijke Regeling Beschermd wonen Regio Rotterdam |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
n.v.t. |
|||
Vennootschappen |
|||||||||
Stedin N.V. |
2025 |
3.370.000 |
3.586.000 |
4.728.000 |
5.737.000 |
278.000 |
- |
1..054 |
|
Evides N.V. |
2025 |
632.000 |
682.000 |
879.000 |
870.000 |
62 |
- |
234 |
|
Bank Nederlandse Gemeenten N.V. |
2025 |
4.777.000 |
4.863.000 |
123.164.000 |
110.701.000 |
158.000 |
- |
19 |
|
Irado N.V. |
2024 |
18.590 |
18.940 |
21.738 |
26.478 |
489 |
9.104 |
110 |
|
Isala Theater B.V. |
2025 |
464 |
524 |
1.814 |
1.668 |
60 |
1.478 |
- |
|
Rijksmonument Dorpsstraat 164 te Capelle aan den IJssel B.V. |
2024 |
184 |
180 |
2.650 |
2.562 |
-4 |
184 |
- |
|
Sportief Capelle B.V. |
2025 |
718 |
521 |
1.590 |
1.391 |
79 |
5.892 |
- |
|
Stichtingen |
|||||||||
Stichting Centrum voor Jeugd en Gezin Capelle aan den IJssel |
2025 |
766 |
708 |
2.669 |
3.016 |
-58 |
19.189 |
- |
|
Stichting Welzijn Capelle |
2025 |
181 |
484 |
1.796 |
4.871 |
678 |
7.418 |
- |
|
Overige gerelateerde partijen |
|||||||||
Stichting BLICK op Onderwijs (Boeiend Leren In Capelle en Krimpen) |
zorgplicht |
- |
|||||||
Stichting Begraafplaats en Crematorium Schollevaar |
nvt |
23 |
|||||||
Stichting tot Exploitatie van de Capelse Golfbaan |
nvt |
- |
|||||||
Stichting IJsselland Ziekenhuis |
garantstelling |
- |
|||||||
Stichting Havensteder |
garantstelling |
- |
|||||||
Stichting Woonzorg Nederland |
garantstelling |
- |
|||||||
Stichting Bibliotheek aan den IJssel |
1.489 |
- |
|||||||
Stichting Beheer en Exploitatie Kinderboerderij Klaverweide |
533 |
- |
|||||||
Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam (SKVR) |
415 |
- |
|||||||
Stichting Leger des Heils |
394 |
- |
|||||||
Gewenste bestuurlijke betrokkenheid
Terug naar navigatie - Paragraaf Verbonden partijen - Gewenste bestuurlijke betrokkenheidIn de Nota Verbonden Partijen 2019 is opgenomen dat het verstandig is om keuzes te maken naar welke verbonden partijen met name aandacht uitgaat. Betrokkenheid is met name gewenst als:
- De bestuurlijke invloed groot is;
- Het financieel belang groot is;
- De maatschappelijke risico’s groot zijn.
Om de afwegingen goed te kunnen maken, is er in de nota een afwegingskader met criteria opgenomen. Op basis hiervan kunnen de partijen ingedeeld worden in drie categorieën, namelijk basis (+), standaard (++) en extra (+++). Op basis hiervan kan het college besluiten om de bestuurlijke betrokkenheid te vergroten, bijvoorbeeld door vaker ambtelijk of bestuurlijk overleg te voeren met de partij of meer verantwoordingsinformatie te vragen.
Verbonden partijen |
Programma |
Basis
(+) |
Standaard
(++) |
Extra
(+++) |
|---|---|---|---|---|
Gemeenschappelijke regelingen |
||||
Dienst Centraal Milieubeheer Rijnmond (DCMR) |
7 |
|||
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) |
1 |
|||
Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) |
2, 3 |
|||
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Rotterdam-Rijnmond (GGD) |
7 |
|||
Werkvoorzieningschap Promen |
6B |
|||
Recreatieschap Hitland |
5B |
|||
Gemeenschappelijke Regeling IJsselgemeenten |
0, 6B |
|||
Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond |
6D |
|||
Gemeenschappelijke Regeling Beschermd wonen Regio Rotterdam |
6C |
|||
Vennootschappen en coöperaties |
||||
Stedin N.V. |
0 |
|||
Evides N.V. |
0 |
|||
Bank Nederlandse Gemeenten N.V. |
0 |
|||
Irado N.V. |
0, 2, 5B, 7 |
|||
Isala Theater B.V. |
0, 5A |
|||
Rijksmonument Dorpsstraat 164 te Capelle aan den IJssel B.V. |
0, 5A |
|||
Sportief Capelle B.V. |
0, 5A |
|||
Stichtingen en verenigingen |
||||
Stichting Centrum voor Jeugd en Gezin Capelle aan den IJssel |
6D, 7 |
|||
Stichting Welzijn Capelle |
6A |
|||
Overige gerelateerde partijen |
||||
Stichting BLICK op Onderwijs (Boeiend Leren In Capelle en Krimpen) |
4 |
|||
Stichting Begraafplaats en Crematorium Schollevaar |
7 |
|||
Stichting tot Exploitatie van de Capelse Golfbaan |
5A |
|||
Stichting IJsselland Ziekenhuis |
0 |
|||
Stichting Havensteder |
8 |
|||
Stichting Woonzorg Nederland |
8 |
|||
Stichting Bibliotheek aan den IJssel |
5A |
|||
Stichting Beheer en Exploitatie Kinderboerderij Klaverweide |
5B |
|||
Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam (SKVR) |
5A |
|||
Stichting Leger des Heils |
6C |
|||
Verbonden partijen - belang, risico's en ontwikkelingen
Terug naar navigatie - Paragraaf Verbonden partijen - Verbonden partijen - belang, risico's en ontwikkelingenHieronder wordt de tabel Verbonden Partijen weergegeven. Hierin zijn opgenomen: openbaar belang, bestuurlijk belang, risico's en ontwikkelingen.
Voor meer inzicht in de gemeenschappelijke regelingen, waaronder deelnemende gemeenten kan Overheid.nl geraadpleegd worden bij het onderdeel 'Neemt deel aan gemeenschappelijke regelingen'.
Verbonden partijen |
Bestuurlijk belang |
Openbaar belang |
Risico's / Ontwikkelingen |
|---|---|---|---|
Gemeenschappelijke regelingen |
|||
Dienst Centraal Milieubeheer Rijnmond (DCMR) |
Belangen behartigen van de deelnemende gemeenten op het gebied van vergunningverlening en handhaving in het kader van de Omgevingswet en de Wet milieubeheer. |
Lid Algemeen Bestuur |
Risico's:
In 2025 is er een positief financieel resultaat behaald. In 2026 wordt besloten wat ermee te doen, zoals uitkering aan participanten (naar rato werkplan) of toevoeging aan reserves (algemeen, bestemming) of een combinatie daarvan. Er is ook een risico voor 2026 door onzekerheden rondom de Cao-afspraken (loopt 1 juli af). Gezien de tekorten waarmee de gemeenten te maken hebben, is als eerste concrete stap de mogelijkheid benoemd om de regionaal afgegeven gemeentelijke budgetindexering van 2026 niet volledig te gebruiken. Gelet op de vastgestelde tarieven voor 2026 ontstaat daarmee 3,4% % financiële ruimte, waarover gemeentelijke participanten nadere keuzes kunnen maken. Dit is een eerste stap in de ontwikkeling van scenario’s om te komen tot herprioritering en financiële keuzes. Voor Capelle betekent dit een bezuiniging van € 25.000. Capelle heeft ervoor gekozen dit bedrag in mindering te brengen op het werkplan. Dit wordt mogelijk gemaakt door de DCMR door te besparen op overheadkosten die niet direct van invloed zijn op de uitvoering van de VTH-taken en crisisbeheersing.
Ontwikkelingen:
• Maatschappelijke trends zoals transities op het gebied van klimaat, stikstof en ZZS/Pfas blijven belangrijk, naast een tekort aan werknemers.
• Digitale ontwikkelingen, zoals cybersecurity en dataplatformen, worden steeds belangrijker.
• Er zijn verschillende belangrijke beleidsontwikkelingen, zoals het Nationaal Milieubeleidsplan (NMP), de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verplicht bedrijven te rapporteren over duurzaamheidsprestaties, en het afgeronde Interbestuurlijk programma, wat vraagt om innovatie in gebieden als ZZS, AI, en gezondheid.
• In het nieuwe Meerjarenprogramma (MJP) (loopt af in 2026) komen programma’s rond gezondheid, ZZS, water, en financiële zekerheid. Ook wordt gewerkt aan de implementatie van de vernieuwde Richtlijn industriële emissie.
• Druk op financiering van gemeentelijke en provinciale taken vraagt om scherpe sturing op de kosten om de tariefstijging te beperken. |
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) |
Belangen behartigen van de deelnemende gemeenten op het gebied van vergunningverlening en handhaving in het kader van de Omgevingswet en de Wet milieubeheer. |
Lid Algemeen Bestuur |
In 2025 stond voor de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond vooral de gevraagde bezuiniging centraal. Het Algemeen Bestuur van de VRR heeft meerdere keren gesproken over het verzoek van de gemeenten om met voorstellen voor bezuinigingen te komen. In de conceptbegroting voor 2026 stelde de VRR voor om 4% te bezuinigen. Deze bezuiniging wordt vooral bereikt door efficiënter te werken. Bijvoorbeeld door investeringen uit te stellen, vacatures later in te vullen en een overschot in de begroting te gebruiken. Ook is besloten te stoppen met advies over brandveiligheid bij kleine evenementen (0- en A-evenementen). Uw gemeenteraad heeft in een reactie gevraagd om het advies voor A-evenementen toch te blijven geven. In september 2025 heeft het Algemeen Bestuur van de VRR de begroting voor 2026 vastgesteld, inclusief de bezuiniging op het veiligheidsadvies voor 0- en A-evenementen. Eind 2025 zijn de gemeenten en de VRR opnieuw met elkaar in gesprek gegaan, omdat meerdere gemeenten het stoppen van dit advies niet wenselijk vonden. Dit heeft geleid tot een nieuw voorstel van de VRR. De VRR wil het veiligheidsadvies voor 0- en A-evenementen blijven geven via een dienstverleningsovereenkomst. Voor uw gemeente gaat het om een klein bedrag van ongeveer € 6.000 per jaar. De verwachting is dat deze overeenkomst begin 2026 wordt afgesloten. |
Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) |
Economisch Vestigingsklimaat en Verkeer & Vervoer: concurrerende en bereikbare metropoolregio. |
Lid Algemeen bestuur, lid Vervoersautoriteit, leden bestuurs- en adviescommissies |
Risico's: In 2025 stond de uitvoeringskracht van het programma Economisch Vestigingsklimaat (EV) onder druk door het vertrek van (een deel van) het ambtelijk apparaat . Hierdoor zijn de doelstellingen slechts in beperkte mate gerealiseerd. De hiermee samenhangende risico’s kan de MRDH uitsluitend opvangen met de eigen weerstandscapaciteit.
Het RET kampt met personeelstekort. Dit kan gevolgen hebben op het uitvoeren van de dienstregeling en kan leiden tot een lager OV gebruik.
Ontwikkelingen: De BDU bijdrage voor de MRDH wordt met name betaald door de Rijksoverheid. De Rijksoverheid heeft op dit moment een bezuiniging van 110 miljoen euro voor de Vervoerregio Amsterdam en de MRDH staan vanaf 2028.
Deze bezuiniging is in 2026 en in 2027 tijdelijk uitgesteld met extra geld. Echter moet er nog een structurele oplossing komen voor na 2028.
Mocht deze bezuiniging in 2028 doorgaan dan heeft dit uiteraard een grote impact op het openbaar vervoer in onze regio en op de begroting van de MRDH.
Vanuit de MRDH wordt er een actieve lobby gevoerd richting het Rijk om deze bezuiniging tegen te gaan. |
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Rotterdam-Rijnmond (GGD) |
Behartigen belangen deelnemende gemeenten op het gebied van de volksgezondheid. |
Lid Algemeen Bestuur |
Risico's: De Gemeenschappelijke Regeling GGD Rotterdam-Rijnmond is onderdeel van de gemeentelijke organisatie van Rotterdam. Rotterdam is daarom risicodragend voor de GGD. De GGD legt verantwoording af aan het college van B&W van Rotterdam.
Ontwikkelingen: Zie algemene ontwikkeling. |
Werkvoorzieningschap Promen |
Behartigen belangen deelnemende gemeenten op het gebied van sociale werkvoorziening en re-integratie. |
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur |
Risico's: Hoewel Promen bovengemiddeld functioneert, compenseert de instroom van nieuwe doelgroepen niet de uitstroom van de Wsw. Promen krimpt waardoor op termijn de kwaliteit van het bedrijf en de voorziening in gevaar komt.
Ontwikkelingen: Voor de opdracht tot een onderzoek naar de toekomst van Promen is eind 2024 een aanbesteding gestart. In januari 2025 is de opdracht aan de Galan groep gegund. Het onderzoek naar een toekomstbestendig scenario voor Promen door de Galan Groep is in de laatste fase. En zal begin 2026 worden afgerond. |
Recreatieschap Hitland |
Behartigen belangen deelnemende gemeenten op het gebied van openluchtrecreatie. |
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur |
Risico's: De exploitatielasten worden over de deelnemende gemeenten verdeeld op basis van het aantal inwoners. De definitieve gemeentelijke bijdrage kan worden verhoogd om de rekening te verevenen.
Ontwikkelingen: Niet van toepassing |
Gemeenschappelijke Regeling IJsselgemeenten |
De regeling wordt getroffen ter behartiging van de sturing en beheersing van ondersteunende processen en van uitvoeringstaken van de deelnemers. |
Lid Bestuur |
Risico's: De deelnemende gemeenten blijven zelf financieel verantwoordelijk voor de budgetten van de Wet bundeling van uitkeringen inkomensvoorziening aan gemeenten (BUIG, met als onderdeel Wet werk en bijstand, IOAW, IOAZ en Bbz), Bijzondere Bijstand, Kinderopvang en Schuldhulpverlening.
Ontwikkelingen: Voor het Werkcentrum is een nieuwe governancestructuur opgezet. Het hoogste orgaan is het Regionaal Beraad, waar onze wethouders als vertegenwoordiger van de drie IJsselgemeenten zitting heeft. Het Regionaal Beraad stelt het Jaarplan en Begroting op. Dit gebeurt bij consensus dan wel consent. Het Regionaal Beraad neemt echter geen bevoegdheden van gemeenten over. In praktijk kan dit ertoe leiden dat onze wethouder in het Regionaal Beraad instemt met de Begroting, maar ons college tot een andere afweging komt. |
Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond |
Behartigen belangen deelnemende gemeenten op het gebied van bovenlokale, specialistische jeugdhulp. |
Lid Algemeen Bestuur |
Risico's: Het risico bestaat dat, indien de totale kosten van specialistische jeugdhulp voor de aan de gemeenschappelijke regeling deelnemende gemeenten hoger zijn dan de gezamenlijke inleg, de deelnemende gemeenten een extra inleg moeten doen in het lopende begrotingsjaar (zie ook tekst onder financiële consequenties begrotingsjaar). Door realistisch begroten verwachten we dat dit risico beheersbaar wordt.
Ontwikkelingen: De jeugdhulpkosten voor regionaal gecontracteerde hulp zijn de afgelopen jaren sterk toegenomen. Om deze kosten te beheersen is regionaal een maatregelenpakket vastgesteld. De uitvoering van de geprioriteerde maatregelen loopt. De overige maatregelen worden uitgewerkt. |
Gemeenschappelijke Regeling Beschermd Wonen Regio Rotterdam |
Behartigen belangen deelnemende gemeenten op het gebied van beschermd wonen. |
Deze centrumregeling heeft geen bestuur |
Risico's: Het Woonplaatsbeginsel voor Beschermd Wonen is voorlopig uitgesteld en wordt op zijn vroegst in 2027 ingevoerd.
Ontwikkelingen: Semimuraal Wonen is een nieuw product binnen Beschermd Wonen waarop evaluatie volgt. |
Vennootschappen en corporaties |
|||
Stedin N.V. |
Het transporteren van elektriciteit en gas naar consumenten en bedrijven. |
Aandeelhouder |
Risico's: Het risico betreft de deelname in het aandelenkapitaal
Ontwikkelingen: Stedin zet in 2026 positief in op uitbreiding en onderhouden van haar netten. Het bedrijf blijft investeren in de kwaliteit en omvang van de netten en zet in op een duurzame bedrijfsvoering. |
Evides N.V. |
Voorzien in de behoefte aan schoon drinkwater aan huishoudens en bedrijven in de regio. |
Aandeelhouder |
Risico's: Het risico betreft de deelname in het aandelenkapitaal
Ontwikkelingen: Voor 2026 is een verlaging van de drinkwatertarieven tussen de 3%-8% voorzien zodat er een optimale benutting is van het maximale toegestane bedrijfsresultaat. In de begroting 2026 is het begrote dividend voor 2026 en verder € 235.000. |
Bank Nederlandse Gemeenten N.V. |
BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. |
Aandeelhouder |
Risico's: Het risico betreft de deelname in het aandelenkapitaal. BNG is een zeer solide bank, waardoor de risico's gering zijn.
Ontwikkelingen: Geen |
Irado N.V. |
Ophalen en verwerken van afval. |
Aandeelhouder |
Risico's: Het theoretisch risico betreft enerzijds onze deelname in het aandelenkapitaal: bij een eventueel faillissement moet dit naar 0 gewaardeerd worden. Verder bevat de begroting van Irado een aantal risico’s die, als zij zich voordoen, een hogere jaarlijkse bijdrage van de deelnemende partijen vragen en/of een lager dividend uitkeren. In het Strategisch Plan 2025-2028 staat alleen nog voor deze periode in 2027 een dividend opgenomen van € 105.000.
Ontwikkelingen: Irado staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) door verstandig om te gaan met schaarse bronnen op het gebied van mens, milieu en maatschappij (People, Planet, Profit). Daarnaast ligt de focus de komende jaren op afvalreductie, arbeidsparticipatie, bewonersparticipatie en een efficiënte bedrijfsvoering. In het Strategisch Plan 2025-2028 heeft Irado als uitgangspunt opgenomen:
• bij de gemeenten in deze planperiode een groei in omzet van 10% boven de inflatiecorrectie te realiseren,
• vanaf 2026 een groei van de commerciële omzet te realiseren van 5% per jaar boven de inflatie. |
Isala Theater B.V. |
Mede in stand houden van een culturele voorziening en het verlevendigen van het stadshart. |
Certificaathouder |
Risico's: Het Isala Theater primair is zelf verantwoordelijk voor de financiële bedrijfsvoering. Eventuele financiële problemen kunnen de gemeente op verschillende manieren raken. De risico’s zijn dan met name: verzoek om verhoging subsidie, niet realiseren huurbaten, afwaarderen aandelen en niet uitbetalen van dividend. We ontvangen halfjaarcijfers, een begroting en een jaarrekening en er is een jaarlijkse aandeelhoudersvergadering.
Ontwikkelingen: Per 1 januari 2026 worden conform het raadsbesluit van 10 juli 2025 diverse ombuigingen doorgevoerd. Isala Theater ontvangt vanaf 2026 minder subsidie en realiseert besparingen op de bedrijfsvoering. |
Rijksmonument Dorpsstraat 164 te Capelle aan den IJssel B.V. |
In stand houden cultuur voor de gemeenschap. |
Aandeelhouder |
Risico's: Eventuele niet verlenging van de huurovereenkomst kan financiele consequenties hebben.
Ontwikkelingen: De huurovereenkomst met Radancy loopt door en de Stichting Cultuur aan de Dorpsstraat heeft een mooi jaar achter de rug. Het financiële resultaat van de B.V. over 2025 is naar verwachting positief. De aandeelhouders stellen naar verwachting uiterlijk in mei 2026 de jaarrekening 2025 vast. |
Sportief Capelle B.V. |
Exploitatie, beheer en onderhoud van sportaccommodaties, ondersteuning van sportverenigingen en sportstimulering van Capellenaren ter bevordering van gezondheid en vitaliteit. |
Enig aandeelhouder in BV |
Risico’s: Sportief Capelle heeft een algemene reserve. Jaarlijks wordt de hoogte van deze algemene reserve getoetst en wordt er een voorstel tot bestemming van het resultaat en uitkering van het resultaat voorgelegd door de BV Sport aan de aandeelhouder. Binnen de kaders van het vennootschapsrecht zijn overige financiële consequenties voor rekening van de aandeelhouder.
Ontwikkeling: Per 1 januari 2026 worden conform het raadsbesluit van 10 juli 2025 diverse ombuigingen doorgevoerd. Sportief Capelle beëindigt het Sportfonds voor sportaccommodaties en het vangnetzwemmen, en realiseert besparingen op bedrijfsvoering en meerjarenonderhoud. De dienstverleningsovereenkomst wordt herijkt. |
Stichtingen en verenigingen |
|||
Stichting Centrum voor Jeugd en Gezin Capelle aan den IJssel |
Uitvoeren van de wettelijke taken op het gebied van jeugdhulp en jeugdgezondheidszorg. |
Opdrachtgever |
Risico's: Het risico bestaat dat de door de stichting voor lokale jeugdhulp gemaakte kosten hoger zijn dan de gemeentelijke jaarbijdrage. Artikel 17 van de Dienstverleningsovereenkomst bepaalt dat, indien dit met het oog op de liquiditeitspositie noodzakelijk is, de gemeente en de stichting in het geval van meer- en minderwerk daartoe met elkaar in overleg treden. Het is de intentie van de gemeente om de stichting duurzaam te ondersteunen.
Ontwikkelingen: Geen |
Stichting Welzijn Capelle |
Het uitvoeren van diverse taken op het gebied van welzijnswerk en maatschappelijke ondersteuning en het bevorderen van participatie. Samenhang en afstemming tussen welzijn en zorg en een integrale wijkaanpak binnen het sociaal domein. |
Opdrachtgever |
Risico’s: Met ingang van 2026 is de 5% besparing als gevolg van de ombuigingen verwerkt in de begroting van Welzijn Capelle. Zij zullen deze besparing realiseren conform voorstel, met uitzondering van sluiting van voorzieningen buiten de lage SES-wijken. Als alternatief zal deze besparing worden gerealiseerd door een bezuiniging op de overhead en verschillende onderdelen van de dienstverlening. Naar verwachting kunnen de prestatieafspraken worden behaald.
Ontwikkelingen: Het onderzoek naar de bekostiging en begrotingssystematiek van Welzijn Capelle is afgerond. In de Dienstverleningsovereenkomst (DVO) 2026-2029 zijn aanvullende afspraken opgenomen over bekostiging, risicomanagement en de begrotingssystematiek. In december is deze vastgesteld door het college. Welzijn Capelle heeft in de halfjaarcijfers en prognose over 2025 aangegeven een positief resultaat te verwachten. De jaarrekening 2025 wordt verwacht op 1 april 2026. |
Overige gerelateerde partijen |
|||
Stichting BLICK op Onderwijs (Boeiend Leren In Capelle en Krimpen) |
De stichting verzorgt openbaar onderwijs. De doelstelling voor programma 4 Onderwijs is dat er wordt voorzien in voldoende openbaar onderwijs in de gemeente. |
De gemeenteraden van Capelle en Krimpen aan den IJssel zijn wettelijk toezichthouder op deze stichting. Dit betekent onder andere dat BLICK de jaarrekeningen ter kennisgeving naar de gemeenteraden stuurt conform de statuten. |
Risico's: Bij onvoldoende kwaliteit van het onderwijs voldoet de gemeente niet aan de wettelijke verplichting. Dit heeft zich in 2025 niet voorgedaan.
Ontwikkelingen: Eind 2025 zijn de statuten van BLICK geactualiseerd. Op dit moment wordt gewerkt aan een convenant tussen BLICK en de gemeenten Krimpen aan den IJssel en Capelle aan den IJssel, waarin onder meer nadere praktische afspraken worden vastgelegd over de informatievoorziening.
Daarnaast onderzoekt Stichting BLICK de mogelijkheid om haar school voor voortgezet onderwijs, het EYE College, over te dragen aan Stichting BOOR. Beide stichtingen voeren hiervoor momenteel een gezamenlijk haalbaarheidsonderzoek uit. De resultaten daarvan worden in de loop van 2026 verwacht. |
Stichting Begraafplaats en Crematorium Schollevaar |
De Stichting is de erfpachter voor de begraafplaats, het crematorium en het uitvaartcentrum in Schollevaar, waar de lijkbezorging uitgevoerd wordt. Doelstelling voor programma 7 Volksgezondheid en milieu is het uitvoeren van de lijkbezorging en het uitvoeren van de erfpachtovereenkomst. |
We hebben de bevoegdheid om een vertegenwoordiger in het stichtingsbestuur te benoemen. De overige bestuursleden worden gevormd door vertegenwoordigers van DELA Coöperatie. De begraafplaats is geprivatiseerd en in erfpacht uitgegeven. De stichting is de formele erfpachtende partij, maar DELA voert het beheer uit. |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Geen |
Stichting tot Exploitatie van de Capelse Golfbaan |
Het exploiteren van een golfbaan draagt bij aan de sociale leefbaarheid. |
Vanwege de in het verleden gekochte participatie neemt de Gemeente, in de persoon van de burgemeester, zitting in het bestuur. |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Geen |
Stichting IJsselland Ziekenhuis |
Niet van toepassing |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Geen |
|
Stichting Havensteder |
Niet van toepassing |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Geen |
|
Stichting Woonzorg Nederland |
Niet van toepassing |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Geen |
|
Stichting Bibliotheek aan den IJssel |
De bibliotheek is een voorziening waar mensen informatie kunnen vinden en elkaar kunnen ontmoeten. De bibliotheek heeft onder andere een uitleenfunctie en educatiefunctie. De bibliotheek richt zich binnen ‘een leven lang ontwikkelen’ specifiek op twee geprioriteerde groepen:
*Jeugd tot 18 jaar- taal als basis
*Kwetsbare volwassen (met een
achterstand in de (digitale)
basisvaardigheden) – meedoen in
de samenleving. |
Niet van toepassing |
Risico's: De bibliotheek aan den IJssel is voor een groot deel afhankelijk van de gemeentelijke subsidie voor de exploitatie en uitvoering van haar taken rondom het bibliotheekwerk in de gemeente Capelle aan den IJssel. Door de ontwikkelingen rondom de ombuigingen staat de subsidie voor de bibliotheek onder druk.
Ontwikkelingen: Het voorstel van de wijziging van de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) is in de ministerraad aangenomen. Met deze wetgeving krijgt de gemeente de zorgplicht voor het in stand houden van de bibliotheekvoorziening in hun gemeente. Deze wetgeving gaat waarschijnlijk in vanaf 2027. Als gemeenten bereiden we ons samen met de bibliotheek aan den IJssel voor op deze wetgeving. |
Stichting Beheer en Exploitatie Kinderboerderij Klaverweide |
Risico’s: de kinderboerderij was tot en met 2025 afhankelijk van gemeentelijke subsidie.
Ontwikkelingen:
In juli 2025 heeft de gemeenteraad besloten tot realisatie van een nieuwe kinderboerderij in het Schollebos. Met de besluitvorming en het sluiten van een dienstverleningsovereenkomst met Irado voor de exploitatie per 1 januari 2026 is de onzekerheid van de bestuurlijke continuiteit weggenomen. In 2026 vindt nog beperkte financiële en administratieve afwikkeling plaats die voortkomt uit de overgang. |
||
Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam (SKVR) |
De SKVR geeft muziekonderwijs of -cursussen en organiseert muziekactiviteiten. De SKVR ontvangt subsidie om met deze activiteiten een basis te creëren voor actieve en passieve muziekbeleving voor de Capelse jeugd.
De doelstelling voor programma 5A Vrijetijdsbesteding (Sport en cultuur) is het in stand houden van een muziekschool. |
Niet van toepassing |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Geen |
Stichting Leger des Heils |
Risico's: Niet van toepassing
Ontwikkelingen: Het Leger des Heils biedt begeleid wonen voor jongvolwassenen. De deelnemers krijgen begeleiding op verschillende leefgebieden, zoals sociale vaardigheden, woonvaardigheden, financiën en veiligheid. De begeleiding is gericht op bevordering van de zelfredzaamheid. |
||