1. Blz. 1 Najaarsnota 2020
    1. Blz. 2 Najaarsnota 2020
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 6 Inleiding en leeswijzer
        1. Blz. 7 Inleiding
        2. Blz. 8 Leeswijzer
      3. Blz. 9 Impact coronacrisis
        1. Blz. 10 Impact coronacrisis op budgetten in 2020
        2. Blz. 11 Impact coronacrisis op budgetten in 2021 t/m 2024
      4. Blz. 12 Programma 0 Bestuur en ondersteuning
        1. Blz. 13 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 14 TV0.1 Investeren in relaties met andere overheden, (maatschappelijke) organisaties en partners en daarbij een krachtig eigen geluid laten horen.
            1. Blz. 15 Investeren in goede relatie met partners
          2. Blz. 16 TV0.1 Informatie vergaren met betrekking tot beleidsonderdelen van Capellenaren.
            1. Blz. 17 Toolkit burgerparticipatie
            2. Blz. 18 Het houden van een buurtmonitor in 2020
            3. Blz. 19 Deelname aan de Quickscan Lokale Democratie
        2. Blz. 20 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 21 Capelse indicatoren
        4. Blz. 22 Ontwikkelingen
        5. Blz. 23 Wijzigingsvoorstellen
        6. Blz. 24 0.1 Lagere leges inkomsten en afdrachten a.g.v. Corona
        7. Blz. 25 0.2 Verkiezingen, impact Corona
        8. Blz. 26 0.3 Accountantskosten
        9. Blz. 27 0.4 Dividenden
        10. Blz. 28 0.5 Rente
        11. Blz. 29 0.6 OZB Eigenaren Woningen
        12. Blz. 30 0.7 OZB Eigenaren Niet-Woningen
        13. Blz. 31 0.8 Voorziening dubieuze debiteuren
        14. Blz. 32 0.9 Algemene Uitkering gemeentefonds compensatie corona
        15. Blz. 33 0.10 Algemene Uitkering gemeentefonds septembercirculaire
        16. Blz. 34 0.11 Aanpassing budgetten energie
        17. Blz. 35 0.12 Compensatie meerkosten coronacrisis – Onvermijdelijk
        18. Blz. 36 0.13 2e Begrotingswijziging GR IJsselgemeenten
        19. Blz. 37 0.14 Aanpassing diverse bedrijfsvoeringbudgetten
        20. Blz. 38 0.15 Vervanging beeldschermen in het gemeentehuis (Krediet 125 eenmalig in 2021 en 125 eenmalig in 2022)
        21. Blz. 39 0.16 Aanpassing stelpost prijzen
        22. Blz. 40 0.17 Kosten rechtszaak en juridische ondersteuning Rivium/Referendum
        23. Blz. 41 0.18 Datalab
        24. Blz. 42 0.19 Mutaties reserve bedrijfsvoering
        25. Blz. 43 0.20 Algemene taakstelling i.v.m. proces kadernota kerntaken
        26. Blz. 44 0.21 Uitbreiding formatie unit Belastingen
        27. Blz. 45 0.22 Dividend Evides
        28. Blz. 46 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 47 Programma 1 Integrale veiligheid en openbare orde
        1. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 49 TV1.1 Versterken van brandpreventie.
            1. Blz. 50 Evalueren pilot wijkbrandweerfunctionaris
            2. Blz. 51 Uitvoeren prioriteitennota brandveiligheid 2019-2022
          2. Blz. 52 TV1.2 Stimuleren van Capellenaren (inwoners en ondernemers) om mee te werken aan een veilig Capelle.
            1. Blz. 53 Nader onderzoek naar de introductie app voor slachtoffers van straatintimidatie en terreur
            2. Blz. 54 Ondersteunen (burger)initiatieven op het gebied van buurtpreventieapps, buurtpreventieteams en burgernet
            3. Blz. 55 Ondersteunen en faciliteren Politiekids trajecten op basisscholen
            4. Blz. 56 Ondersteunen samenwerkingsverbanden voor een veilig ondernemingsklimaat.
          3. Blz. 57 TV1.2 Vergroten van de veiligheid in buurten en wijken en het versterken van de synergie tussen de ingezette middelen op veiligheidsgebied.
            1. Blz. 58 Continueren bestaande cameraprojecten en zo nodig meer cameratoezicht in de openbare ruimte
            2. Blz. 59 Inzetten van stadsmariniers om veiligheid- en leefbaarheidsproblemen in kwetsbare buurten aan te pakken
            3. Blz. 60 Uitvoeren van het regionaal convenant woonoverlast en aanpak woonoverlast 2016 onder leiding van de stadsmarinier woonoverlast
            4. Blz. 61 Uitvoeren van maatregelen genoemd in de wijkveiligheidsplannen per wijk
            5. Blz. 62 Verder uitwerken aanbeveling Rekenkamer duiding veiligheidsbeleving
          4. Blz. 63 TV1.2 Bestrijden van (georganiseerde) criminaliteit en ondermijning van de rechtstaat.
            1. Blz. 64 Continueren en waar mogelijk versterken van onze ondermijningsaanpak samen met partners
            2. Blz. 65 Uitvoeren van maatregelen uit het IVB 5 onder prioriteit Ondermijning, waaronder toepassen wet Bibob en Opiumwet en uitvoeren controles
            3. Blz. 66 Versterken van onze informatiepositie, onder andere door inzet van een informatiemakelaar en webvoyager
          5. Blz. 67 TV1.2 Aanpakken van overlastgevende en criminele Capellenaren.
            1. Blz. 68 Ondersteunen project Pak je Kans en taakstraffen door bureau Halt
            2. Blz. 69 Uitvoeren persoonsgerichte aanpakken voor HIT-ers, veelplegers, etc.
            3. Blz. 70 Uitvoeren aanpak nazorg ex-gedetineerden
            4. Blz. 71 Continueren aanpak straatroven en overvallers en deelname aan Integrale Persoonsgerichte Toeleiding naar Arbeid (of onderwijs)
            5. Blz. 72 Uitvoeren van maatregelen uit het Integraal Veiligheidsbeleid (IVB 5) onder prioriteit zorg- en veiligheid
        2. Blz. 73 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 74 Capelse indicatoren
        4. Blz. 75 Ontwikkelingen
        5. Blz. 76 Wijzigingsvoorstellen
        6. Blz. 77 1.1 Impulsgelden weerbaar bestuur
        7. Blz. 78 1.2 Budget wijkveiligheidsplannen 2020
        8. Blz. 79 1.3 Overheveling budget project Alleen jij bepaalt
        9. Blz. 80 1.4 Inzet team Handhaving
        10. Blz. 81 1.5 Wet- en regelgeving omtrent gemeentelijk vastgoed
        11. Blz. 82 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 83 Programma 2 Verkeer, vervoer en waterstaat
        1. Blz. 84 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 85 TV2.1 Verbeteren van de verkeersveiligheid in Schollevaar.
            1. Blz. 86 Verkeersveiligheid Schollevaar
          2. Blz. 87 TV2.1 Verbeteren van mobiliteit, leefbaarheid en verkeersveiligheid.
            1. Blz. 88 Infrastructuur kruisingen Schaardijk
            2. Blz. 89 Programma Mobiliteit
            3. Blz. 90 Waterbus
          3. Blz. 91 TV2.5 Optimale verbinding tussen de wijken.
            1. Blz. 92 Evalueren buurtbus
        2. Blz. 93 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 94 Capelse indicatoren
        4. Blz. 95 Ontwikkelingen
        5. Blz. 96 Wijzigingsvoorstellen
        6. Blz. 97 2.1 Subsidie haalbaarheidsstudie Park Shuttle
        7. Blz. 98 2.2 Buurtbus
        8. Blz. 99 2.3 Aanpak fietsroute
        9. Blz. 100 2.4 Optimaliseren asfaltbeleid
        10. Blz. 101 2.5 Asfalteren rondom rotondes 's Graveland
        11. Blz. 102 2.6 Inspecteren kunstwerken
        12. Blz. 103 2.7 Investering IBOR (Krediet 845)
        13. Blz. 104 2.8 Aantrekkelijkheid openbare ruimte
        14. Blz. 105 2.9 Doorschuiven kredieten Fietsbrug, Parkeerbeleid en Vervoersknooppunt (Krediet - 620/ 150 in 2020, 320 in 2021 en 300 / - 150 in 2022)
        15. Blz. 106 2.10 Doorschuiven budgetten via reserve eenmalige uitgaven
        16. Blz. 107 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 108 Programma 3 Economie
        1. Blz. 109 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 110 TV3.1 Versterken van de economische positie van Capelle aan den IJssel, door in te zetten op groei van de economie en van de werkgelegenheid.
            1. Blz. 111 Opzetten van een Creative Tech Campus op Rivium
            2. Blz. 112 Menukaart opstellen voor startende ondernemers
            3. Blz. 113 Evalueren en actualiseren van de Structuurvisie Detailhandel
          2. Blz. 114 TV3.1 Versterken en verbeteren van kantoor-, bedrijfs- en winkellocaties.
            1. Blz. 115 Inventarisatie maken van glasvezel op bedrijventerreinen
            2. Blz. 116 Inzetten van een KVO op Capelle West
            3. Blz. 117 Onderzoek doen naar behoefte woon-werkunits
            4. Blz. 118 Onderzoek Koperwiek langs speerpunten Platform 'De Nieuwe Winkelstraat'
          3. Blz. 119 TV3.1 Voortzetten van de goede relatie met ondernemers.
            1. Blz. 120 Onderzoeken in welke vorm de ondernemersprijs terug kan komen
            2. Blz. 121 Tweemaal per jaar een Capels Ondernemersontbijt organiseren
          4. Blz. 122 T.V. 3.2 Het versterken van de fysieke bedrijfsinfrastructuur.
            1. Blz. 123 Aansluiting zoeken bij ontwikkelingen Alexanderknoop
            2. Blz. 124 Plan voor stadsdistributie Hoofdweg ontwikkelen
        2. Blz. 125 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 126 Capelse indicatoren
        4. Blz. 127 Ontwikkelingen
        5. Blz. 128 Wijzigingsvoorstellen
        6. Blz. 129 3.1 Commerciële contracten
        7. Blz. 130 3.2. Logiesbelasting en Marktgelden
        8. Blz. 131 3.3 Doorschuiven krediet Hoofdweg vak A (Krediet - 1.377 / 482 in 2020, 1.377 / - 482 in 2021)
        9. Blz. 132 3.4 Doorschuiven budgetten via reserve eenmalige uitgaven
        10. Blz. 133 Wat mag het kosten?
      8. Blz. 134 Programma 4 Onderwijs
        1. Blz. 135 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 136 TV4.2 Het binnen het kader van de wettelijke regelingen voorzien in de huisvesting van scholen voor openbaar en bijzonder onderwijs.
            1. Blz. 137 Huisvesting scholen
          2. Blz. 138 TV4.3 Het voorkomen en bestrijden van educatieve achterstanden en sociaal-emotionele problemen bij (jonge) kinderen.
            1. Blz. 139 Onderwijsachterstandenbeleid en VVE-aanbod
          3. Blz. 140 TV4.3 Het stimuleren van schooldeelname (leerplicht en voorkomen voortijdig schoolverlaten).
            1. Blz. 141 Startkwalificatie en verminderen schoolverlaten
        2. Blz. 142 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 143 Capelse indicatoren
        4. Blz. 144 Onwikkelingen
        5. Blz. 145 Wijzigingsvoorstellen
        6. Blz. 146 4.1 Vrijval budget Subsidieregeling Brede School Netwerken (BSN)
        7. Blz. 147 4.2 Overheveling Rijksmiddelen Onderwijsachterstandenbeleid
        8. Blz. 148 4.3 Asbestsanering SBO De Bouwsteen en BO CSV/gymnastieklokaal (Krediet 333 in 2020)
        9. Blz. 149 4.4 Mutaties exploitatie gemeentelijk vastgoed
        10. Blz. 150 Wat mag het kosten?
      9. Blz. 151 Programma 5 Sport, cultuur en recreatie
        1. Blz. 152 Deelprogramma's en taakvelden
        2. Blz. 153 Deelprogramma 5A Vrijetijdsbesteding (Sport en cultuur)
          1. Blz. 154 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 155 TV5.1 Het verbeteren van gezondheid en welzijn Capellenaar met sport en bewegen.
              1. Blz. 156 Opstellen lokaal sportakkoord
              2. Blz. 157 Uitvoeren Prestatieafspraken 2020 Sportief Capelle
            2. Blz. 158 TV5.3 Het bevorderen van talentontwikkeling bij kinderen en jongeren.
              1. Blz. 159 Inzetten op cultuureducatie op scholen
              2. Blz. 160 Subsidiëren van muziek- en theateronderwijs
            3. Blz. 161 T.V. 5.5 Het vergroten van de waardering van het erfgoed van 1950-1960.
              1. Blz. 162 Onderzoek cultuurhistorische waarde sociale woningbouw 1950-1960
          2. Blz. 163 Landelijke indicatoren
          3. Blz. 164 Capelse indicatoren
          4. Blz. 165 Ontwikkelingen
          5. Blz. 166 Wijzigingsvoorstellen
          6. Blz. 167 5A.1 Budget Subsidieregeling Evenementen
          7. Blz. 168 5A.2 Kredieten gemeentelijk vastgoed (Krediet 96 in 2020 en 94 in 2021)
          8. Blz. 169 5A.3 Herverdeling kredieten sportcomplex Aquapelle (Krediet -700 in 2020)
          9. Blz. 170 5A.4 Naheffing BTW Isala theater
          10. Blz. 171 5A.5 Isala theater compensatie meerkosten en inkomstenderving Corona
          11. Blz. 172 Wat mag het kosten?
        3. Blz. 173 Deelprogramma 5B Openbaar groen en (openlucht) recreatie
          1. Blz. 174 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 175 TV5.7 Zorg dragen voor natuurbescherming.
              1. Blz. 176 Opstellen Programma Buitenruimte
              2. Blz. 177 Uitvoeren projecten 'Kwaliteitsimpuls openbare ruimte'
            2. Blz. 178 TV5.7 Het versterken van de recreatieve functie van de IJssel.
              1. Blz. 179 Aanvulling Zandrakpark
              2. Blz. 180 Aansluiten bij project De Rivier als getijdengebied
              3. Blz. 181 Aansluiten bij provinciale landschapstafel
          2. Blz. 182 Landelijke indicatoren
          3. Blz. 183 Capelse indicatoren
          4. Blz. 184 Onwikkelingen
          5. Blz. 185 Wijzigingsvoorstellen
          6. Blz. 186 5B.1 Duiker B. van Dijklaan (Krediet 150 in 2020 en 25 in 2021)
          7. Blz. 187 5B.2 Investering IBOR (Krediet -136)
          8. Blz. 188 5B.3 Grondverkoop project Zaanse Schans
          9. Blz. 189 5B.4 Prognose Verkoop/verhuur gemeentelijke gronden
          10. Blz. 190 Wat mag het kosten?
      10. Blz. 191 Programma 6 Sociaal domein
        1. Blz. 192 Deelprogramma's en taakvelden
        2. Blz. 193 Deelprogramma 6A Sociale infrastructuur
          1. Blz. 194 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 195 TV6.1 Capellenaren en Capelse organisaties participeren en werken samen in de Capelse samenleving.
              1. Blz. 196 Waarderen en ondersteunen van mantelzorgers
              2. Blz. 197 Zorgdragen voor een sociale basisinfrastructuur
            2. Blz. 198 TV6.1 Kinderen groeien in Capelle gezond en veilig en kansrijk op.
              1. Blz. 199 Realiseren KinderLabs
              2. Blz. 200 Ondersteunen Capelse Jeugdraad en Kindercollege
          2. Blz. 201 Landelijke indicatoren
          3. Blz. 202 Capelse indicatoren
          4. Blz. 203 Ontwikkelingen
          5. Blz. 204 Wijzigingsvoorstellen
          6. Blz. 205 6A.1 Vrijval budget Subsidieregeling Maatschappelijke Ondersteuning
          7. Blz. 206 6A.2 Meicirculaire - Impulsgelden dak- en thuisloosheid en het Telefonisch advies- en hulppunt
          8. Blz. 207 6A.3 Overhevelen budget Huiskamer van de Wijk Purmerhoek
          9. Blz. 208 6A.4 Overhevelen budget toezichthouder rechtmatigheid Wmo en Jeugdwet
          10. Blz. 209 6A.5 Inzet budget Schuldenaanpak
          11. Blz. 210 6A.6 Welzijn Capelle compensatie meerkosten Corona
          12. Blz. 211 Wat mag het kosten?
        3. Blz. 212 Deelprogramma 6B Werk en Inkomen (Participatiewet)
          1. Blz. 213 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 214 TV6.3 Het voorzien in middelen van bestaan voor Capellenaren die daar tijdelijk niet in kunnen voorzien (inkomens- en bijstandsvoorzieningen).
              1. Blz. 215 Rechtmatig verstrekken van uitkeringen in het kader van de gebundelde uitkering (BUIG)
            2. Blz. 216 TV6.3 Inzetten op het bestrijden van armoede, waarbij de focus ligt op ouderen en kwetsbare gezinnen met kinderen.
              1. Blz. 217 Stroomlijnen en vergemakkelijken aanvraagproces (de toegang) van de regelingen
              2. Blz. 218 Verhogen bereik Jeugdfonds Sport & Cultuur
              3. Blz. 219 Voorlichting over inkomensondersteunende regelingen aan de doelgroep en intermediaire organisaties intensiveren
            3. Blz. 220 TV6.3 Het tegengaan van problematische schulden onder Capellenaren.
              1. Blz. 221 Bredere inzet budgetbeheer
              2. Blz. 222 Intensivering van nazorg
              3. Blz. 223 Inzet van schuldsanering
              4. Blz. 224 Terugdringen van het beroep op bewindvoeringstrajecten
              5. Blz. 225 Verbetering toegang
              6. Blz. 226 Versterking vroegsignalering
            4. Blz. 227 TV6.5 Snelle inburgering van statushouders.
              1. Blz. 228 Voorbereiding nieuwe wet inburgering
              2. Blz. 229 Voortzetting pilot Inburgering Nieuw Stijl
          2. Blz. 230 Landelijke indicatoren
          3. Blz. 231 Capelse indicatoren
          4. Blz. 232 Ontwikkelingen
          5. Blz. 233 Wijzigingsvoorstellen
          6. Blz. 234 6B.1 Overheveling Jeugdfonds Sport & Cultuur
          7. Blz. 235 6B.2 Meicirculaire - Maatschappelijke begeleiding inburgeringsplichtige statushouders
          8. Blz. 236 6B.3 Meicirculaire- Invoering Wet Inburgering
          9. Blz. 237 6B.4 Overhevelen budget Stroomlijnen en verbeteren toegang inkomensondersteuning
          10. Blz. 238 6B.5 Meicirculaire- Pilot Financieel Ontzorgen
          11. Blz. 239 6B.6 Inkomensdeel Participatiewet (BUIG)
          12. Blz. 240 6B.7 Coronacrisis: Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers (TOZO)
          13. Blz. 241 6B.8 Overhevelen en ombuigen deel budget 2020 MKB werkoffensief
          14. Blz. 242 6B.9 Inkomensregelingen
          15. Blz. 243 6B.10 CapelleWerkt compensatie meerkosten en inkomstenderving Corona
          16. Blz. 244 6B.11 Promen Corona-effecten
          17. Blz. 245 6B.12 CapelleWerkt overhevelen budget toekomstverkenning en overname beheer en exploitatie pand Stationsplein 20
          18. Blz. 246 6B.13 Concept Ondernemingsplan 2021 Promen
          19. Blz. 247 6B.14 Vrijval gedeelte budget Brede Schuldenaanpak
          20. Blz. 248 Wat mag het kosten?
        4. Blz. 249 Deelprogramma 6C Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
          1. Blz. 250 Landelijke indicatoren
          2. Blz. 251 Capelse indicatoren
          3. Blz. 252 Ontwikkelingen
          4. Blz. 253 Wijzigingsvoorstellen
          5. Blz. 254 6C.1 Stijging kosten maatwerk-voorzieningen (Wmo) (Krediet 570 in 2020 en 138 structureel vanaf 2021)
          6. Blz. 255 6C.2 Volume stijging Wmo
          7. Blz. 256 Wat mag het kosten?
        5. Blz. 257 Deelprogramma 6D Jeugdhulp
          1. Blz. 258 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 259 TV6.72 Vroegtijdig inzetten van jeugdhulp in de eigen omgeving van jeugdigen en diens ouders.
              1. Blz. 260 Organiseren jeugdgezondheidszorg en jeugdhulp binnen Capelle en waar nodig regionale inkoop van specialistische hulp
            2. Blz. 261 TV6.72 Bestrijden huiselijk geweld, ouderen- en kindermishandeling.
              1. Blz. 262 Stimuleren samenwerking om huiselijk geweld en kindermishandeling effectief aan te pakken
          2. Blz. 263 Landelijke indicatoren
          3. Blz. 264 Capelse indicatoren
          4. Blz. 265 Ontwikkelingen
          5. Blz. 266 Wijzigingsvoorstellen
          6. Blz. 267 6D.1 Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) - Onvermijdelijk
          7. Blz. 268 6D.2 Extra financiële middelen voor huiselijk geweld
          8. Blz. 269 6D.3 Stichting Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG)
          9. Blz. 270 Wat mag het kosten?
      11. Blz. 271 Programma 7 Volksgezondheid en milieu
        1. Blz. 272 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 273 TV7.4 Schone leefomgeving.
            1. Blz. 274 Uitvoeren Actieplan omgevingslawaai
            2. Blz. 275 Uitvoeren gevelmaatregelen bij de saneringswoningen
        2. Blz. 276 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 277 Toelichting afval
        4. Blz. 278 Capelse indicatoren
        5. Blz. 279 Ontwikkelingen
        6. Blz. 280 Wijzigingsvoorstellen
        7. Blz. 281 7.1 Actieplan Circulair Capelle
        8. Blz. 282 7.2 Geluidsanering verkeerslawaai
        9. Blz. 283 7.3 Voorbereidingskrediet riolering Rivium (Krediet 50 in 2020 en 130 in 2021)
        10. Blz. 284 7.4 Riolering - Pompput Doelen-Bouvigne (Krediet 45 in 2020 en 5 in 2021)
        11. Blz. 285 7.5 Riool - Investering IBOR (Krediet 210)
        12. Blz. 286 7.6 Voorziening rioolheffing middelen derden
        13. Blz. 287 7.7 Baten Afvalstoffenheffing
        14. Blz. 288 7.8 Extra kosten afval door het Corona-virus
        15. Blz. 289 7.9 Continuering beleid grof vuil
        16. Blz. 290 7.10 Afval - Investering IBOR (Krediet 161 in 2020)
        17. Blz. 291 7.11 Voorziening afvalstoffenheffing middelen derden
        18. Blz. 292 Wat mag het kosten?
      12. Blz. 293 Programma 8 Stadsontwikkeling
        1. Blz. 294 Wat willen we bereiken?
          1. Blz. 295 TV8.1 Geo data beschikbaar in 3D.
            1. Blz. 296 Geodata uitbouwen tot 3D model
          2. Blz. 297 TV8.1 Voorbereid zijn op de invoering van de Omgevingswet op 1 januari 2021.
            1. Blz. 298 Opstellen Stadsvisie
            2. Blz. 299 Opstellen van een plan van aanpak voor de transitieperiode Omgevingswet 2021-2029
            3. Blz. 300 Uitvoeren Praktijkproef Omgevingsvergunning
          3. Blz. 301 TV8.3 Gevarieerde en evenwichtige woningvoorraad.
            1. Blz. 302 Opstellen gebiedsatlas ontwikkeling (sociale) woningvoorraad
          4. Blz. 303 TV8.3 Via woonruimtebemiddeling bijdragen van verbetering leefbaarheid.
            1. Blz. 304 Meer woonexperimenten invoeren
          5. Blz. 305 TV8.3 Verbeteren van de woonkwaliteit van Capelle.
            1. Blz. 306 Huisvestingsstrategie die niet alleen oog heeft voor traditionele woonvormen, maar ook gericht is op starters, alleenstaanden en ouderen
            2. Blz. 307 Nieuwbouwprojecten laten voldoen aan een vastgelegde score volgens de methode GPR-gebouw
            3. Blz. 308 Revitaliseren van de kwetsbare woningvoorraad met Havensteder
            4. Blz. 309 Ruimte voor nieuwbouw en eigen initiatief
            5. Blz. 310 Transformatie van Het Nieuwe Rivium naar een werk/woonmilieu
            6. Blz. 311 Verminderen van de kwetsbaarheid van Bongerd/Wingerd (Florabuurt)
        2. Blz. 312 Landelijke indicatoren
        3. Blz. 313 Capelse indicatoren
        4. Blz. 314 Ontwikkelingen
        5. Blz. 315 Wijzigingsvoorstellen
        6. Blz. 316 8.1 Actualisatie Grondexploitaties
        7. Blz. 317 8.2 Externe inhuur Ruimtelijke Ordening
        8. Blz. 318 8.3 Leges omgevingsvergunningen
        9. Blz. 319 8.4 Vergunningverlening en handhaving
        10. Blz. 320 8.5 Doorschuiven kredieten Rivium (Krediet - 790 / 590 in 2020 en 790 / -590 in 2021)
        11. Blz. 321 8.6 Doorschuiven budgetten via reserve eenmalige uitgaven
        12. Blz. 322 Wat mag het kosten?
      13. Blz. 323 Financieel overzicht programma's
        1. Blz. 324 Overzicht voor wijziging
        2. Blz. 325 Overzicht van wijziging
        3. Blz. 326 Overzicht na wijziging
        4. Blz. 327 Verschil met Voorjaarsnota 2020
      14. Blz. 328 Financieel perspectief te voeren beleid
        1. Blz. 329 Eindstand inclusief doorkijk naar 2028
        2. Blz. 330 Wijzigingen die niet zijn meegenomen
        3. Blz. 331 Financiële ratio's
        4. Blz. 332 Netto schuldquote (gecorrigeerd voor doorverstrekte leningen)
        5. Blz. 333 Solvabiliteit
        6. Blz. 334 EMU-saldo
        7. Blz. 335 Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
        8. Blz. 336 Afschrijvingsnorm
        9. Blz. 337 Algemene uitkering
        10. Blz. 338 Advies raadswerkgroep SIR
      15. Blz. 339 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 340 Weerstandsvermogen en weerstandscapaciteit
          1. Blz. 341 Definitie weerstandsvermogen
          2. Blz. 342 Beleid voor weerstandsvermogen en risicobeheersing
          3. Blz. 343 Berekening benodigde weerstandscapaciteit (=risico's)
          4. Blz. 344 Bepaling beschikbare weerstandscapaciteit en weerstandsratio
        2. Blz. 345 Algemene risico's
          1. Blz. 346 1. Algemene uitkering Gemeentefonds
          2. Blz. 347 2. Fiscaliteiten
          3. Blz. 348 3. Dividenden
          4. Blz. 349 4. Verleende borgstellingen voor instellingen
          5. Blz. 350 5. Oplopende rentelasten
          6. Blz. 351 6. Niet of onvoldoende geraamde vervangingsinvesteringen
          7. Blz. 352 7. Positie waarborgfonds sociale woningbouw (WSW)
        3. Blz. 353 Risico's sociaal domein
          1. Blz. 354 8. Participatiewet
          2. Blz. 355 9. Jeugdhulp
          3. Blz. 356 10. Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
          4. Blz. 357 11. Uitspraak Centrale Raad van Beroep voor Huishoudelijke ondersteuning (Wmo)
          5. Blz. 358 12. Openeinderegelingen voor inkomensondersteunende regelingen
        4. Blz. 359 Overige risico's
          1. Blz. 360 13. Onderwijshuisvesting voortgezet bijzonder onderwijs
          2. Blz. 361 14. Daling en stijging leerlingen onderwijshuisvesting
          3. Blz. 362 15. Nieuwbouw voortvloeiende uit Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs
          4. Blz. 363 16. Overschrijding budget door hogere aanneemsom
          5. Blz. 364 17. Grondexploitaties
          6. Blz. 365 18. Kosten coronacrisis Veiligheidsregio
      16. Blz. 366 Raadsbesluit
        1. Blz. 367 Raadsbesluit
      17. Blz. 368 Amendementen en moties
        1. Blz. 369 Amendementen
        2. Blz. 370 Moties
    3. Blz. 371 Bijlagen
      1. Blz. 372 Verloop post onvoorzien
        1. Blz. 373 Verloop van de post onvoorzien
      2. Blz. 374 Analyse omvang reserves en voorzieningen
        1. Blz. 375 Analyse omvang reserves en voorzieningen
      3. Blz. 376 Verloop algemene reserve
        1. Blz. 377 Verloop algemene reserve
      4. Blz. 378 Bestemmingsreserve eenmalige uitgaven
        1. Blz. 379 Verloop bestemmingsreserve eenmalige uitgaven
      5. Blz. 380 Kredietenoverzicht
        1. Blz. 381 Kredieten en het verloop van investeringen
      6. Blz. 382 Inkomende subsidies
        1. Blz. 383 Overzicht inkomende subsidies
      7. Blz. 384 Voortgang gebiedsvisie Centraal Capelle
        1. Blz. 385 Voortgang gebiedsvisie Centraal Capelle
        2. Blz. 386 Planning gebiedsvisie grafisch weergegeven
        3. Blz. 387 Prognose per jaarschijf
      8. Blz. 388 Actualisatie grondexploitatie Najaarsnota 2020
        1. Blz. 389 Actualisatie grondexploitatie Najaarsnota 2020
    4. Activiteiten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap