Programma 5 Sport, cultuur en recreatie

Verduurzamen van de monumenten
Door de toenemende druk op de energierekening is ook voor monumenteigenaren het verduurzamen van monumenten inmiddels noodzakelijk. Bij panden met een bescherming komen daar extra uitdagingen bij kijken. Zowel bouwkundig als in uitstraling. Daarop is beleid en stimulering nodig zodat ook de monumenten een goede duurzame toekomst krijgen. Dit bevordert de instandhouding op termijn en sluit aan op ambities van het Programma Duurzaamheid.

Cultuur 
In juni 2022 is de tweejaarlijkse cultuurconferentie gehouden, waar zo’n 50 partners in gesprek gingen over cultuur en de daar bijhorende kansen en ambities in Capelle. Deze opbrengsten worden – samen met de resultaten van het burgerpanel uit mei 2022 - meegenomen in de nieuwe cultuurvisie. 
Het festival SMAACK heeft in september voor de vijfde keer plaatsgevonden. De XL-versie van het theater- en foodfestival is goed bezocht met voor verschillende doelgroepen een mooi aanbod.
Door covid is het performerschap van de 'spoken word' artiest Sewsingh een jaar extra verlengd. Stadsperforming is vast onderdeel van de Capelse culturele infrastructuur.

Bibliotheekwerk
De bibliotheek zet zich in op meerdere thema’s waaronder digitaal meedoen en financiële zelfredzaamheid. Zij ontwikkelt samen met de Rabobank het succesvolle project Digimaatje. Capellenaren leren werken met computer, tablet of smartphone en worden ondersteund door een vrijwilliger met internetbankieren, geldzaken en rekenen. Ook biedt de bibliotheek het informatiepunt digitale overheid (IDO), waar mogelijk, wijkgericht aan.
Leesplezier en – motivatie onder jeugd en jongeren is ook een belangrijk thema .Voor jongeren richt de bibliotheek in 2022 een eigen boekencollectie in op actuele thema’s zoals vloggen, social media, me too en mangastrips.

Sporthal Schenkel
Voor de toekomst van sporthal Schenkel is een aantal scenario's ontwikkeld, waarover begin 2023 besluitvorming heeft plaatsgevonden.

Hieronder treft u de in het BBV voorgeschreven indicatoren voor dit programma aan.

Hieronder treft u de Capelse indicatoren voor dit programma aan.

De bouwkundige opnames bij de monumenten zijn, in coronatijd, enige tijd uitgebleven, waardoor het actuele beeld ontbrak. In 2022 is daarom voor bijna alle monumenten een nieuw opnamerapport verschenen. Voor een aantal panden is de onderhoudsstaat van "goed" naar "redelijk" teruggevallen. Hierover zullen we gesprekken voeren met de eigenaren. In één geval is sprake van de opname van een nieuw aangemeld pand, waarbij een slechte onderhoudsstaat is geconstateerd.

• Dienstverleningsovereenkomst Sportief Capelle 2022-2026 (BBV 654610 21 december 2021);
• Een epiloog de nadere uitwerking van "Het volgende hoofdstuk'' (BBV 211554 oktober 2020);
• Meerjaren Perspectief Vastgoed 2019 (BBV 1031427 juni 2019);
• Erfgoednota 2018 (BBV 972063 oktober 2018);
• Nota cultuur- en evenementenbeleid “Verrassend divers” 2018 e.v. (BBV 927795 december 2017);
• Nota Visie op Sport ‘’Sport doet meer’’ (BBV 861129 maart 2017);
• Visie op bibliotheekwerk 2017-2022 “Het volgende hoofdstuk” (BBV 772306 december 2016);
• Beleidsnota “Vastgoed in beweging 2013” (BBV 518742 juli 2013);
• Nota Beleidskaders “Optimalisatie gemeentelijk vastgoed 2012” (BBV 464890 oktober 2012).

Isala Theater B.V.
Maatschappelijke effecten
In stand houden van een culturele voorziening en het verlevendigen van het stadshart.

Doelstelling voor programma
Het stimuleren, bevorderen en faciliteren van het kunst- en cultuuraanbod in de gemeente op het gebied van beeldende kunst, muziek, dans en toneel.

Rijksmonument Dorpsstraat 164 B.V.
Maatschappelijke effecten
In stand houden cultuur voor de gemeenschap door het verkrijgen, behouden en duurzaam exploiteren van het rijksmonument Dorpsstraat 164. Het creëren en behouden van de toegankelijkheid van het pand voor de gemeenschap ten behoeve van de activiteiten op het gebied van kunst en cultuur en al wat voor het vorenstaande in de meest ruime zin bevorderlijk kan zijn.

Doelstelling voor programma
Het behouden, stimuleren, bevorderen en faciliteren van cultuur.

Sportief Capelle B.V.
Maatschappelijke effecten
Exploitatie, beheer en onderhoud sportaccommodaties, ondersteuning van sportverenigingen en sportstimulering burgers.

Doelstelling voor programma
Het stimuleren van sport en bewegen én het gelegenheid geven tot sportbeoefening door het beschikbaar stellen van accommodaties voor sportbeoefening.

Stichting Bibliotheek aan den IJssel
Maatschappelijke effecten
De bibliotheek is een voorziening waar mensen informatie kunnen vinden en elkaar kunnen ontmoeten. De bibliotheek heeft onder andere een uitleenfunctie en educatiefunctie. De bibliotheek richt zich binnen ‘een leven lang ontwikkelen’ specifiek op twee geprioriteerde groepen:

• Jeugd tot 18 jaar- taal als basis
• Kwetsbare volwassen (met een achterstand in de (digitale) basisvaardigheden) – meedoen in de samenleving.

Doelstelling voor programma
Het in stand houden van de bibliotheekfunctie.

Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam (SKVR)
Maatschappelijke effecten
De SKVR geeft muziekonderwijs of -cursussen en organiseert muziekactiviteiten. De SKVR ontvangt subsidie om met deze activiteiten een basis te creëren voor actieve en passieve muziekbeleving voor de Capelse jeugd.

Doelstelling voor programma
Het in stand houden van een muziekschool.

De grijze cellen zijn mutaties in de reserves.

Geen.

Er zijn voor dit deelprogramma geen in het BBV voorgeschreven indicatoren.

Hieronder treft u de Capelse indicatoren voor dit programma aan.

JS22 - Bomen
De waarde van 2022 is niet bekend. Zoals in de Jaarrekening 2021 aangegeven, is gestart met het actualiseren van de boomregistratie. Deze actualisatie wordt gelijktijdig uitgevoerd met de overzetting naar een ander beheersysteem en het koppelen met de Basiskaart Grootschalige Topografie (BGT). Deze omzetting kost meer tijd dan vooraf ingeschat. De actualisatie wordt gecontinueerd in 2023.

Door de maatregelen als gevolg van de pandemie zien wij een intensiever gebruik van de directe woonomgeving door onze inwoners. Dit resulteert in meer meldingen dan gemiddeld in die jaren. 

De maatregelen als gevolg van de pandemie, beperkten ons in het werken in de buitenruimte. Hierdoor neemt het afhandelen van meldingen meer tijd in beslag.

• Visie Schollebos 2020 (BBV 235733 juli 2020); 
• Meerjaren Perspectief Vastgoed 2019 (BBV 1031427 juni 2019);
• Natuurkansenkaart 2016 (BBV 822566 november 2016);
• Bomenbeleidsplan 2013 (BBV 766219 maart 2016);
• Beleidsnota “Vastgoed in beweging 2013” (BBV 518742 juli 2013);
• Nota Beleidskaders “Optimalisatie gemeentelijk vastgoed 2012” (BBV 464890 oktober 2012);
• Toekomstvisie Hitland 2012 (BBV 436666 maart 2012);
• Groenvisie 2011 (BBV 200378 april 2011);
• Stedelijk Waterplan 2010 (BBV 176249 november 2010).

Recreatieschap Hitland
Maatschappelijke effecten
Behartigen belangen deelnemende gemeenten op het gebied van openluchtrecreatie.

Doelstelling voor programma
Het zorg dragen voor natuurbescherming en recreatievoorzieningen.

Irado N.V.
Maatschappelijke effecten
Uitvoeren van wettelijke taken voor het ophalen en verwerken van afval en verrichten van werkzaamheden in de groenvoorziening.

Doelstelling voor programma
Het bijdragen aan het onderhoud in de groenvoorziening.

Stichting Beheer en Exploitatie Kinderboerderij Klaverweide
Maatschappelijke effecten
De kinderboerderij is een recreatieve en educatieve voorziening voor de Capelse jeugd, waar zij in contact kan komen met dieren. De kinderboerderij ontvangt subsidie hiervoor.

Doelstelling voor programma
Het in stand houden van de kinderboerderij.

De grijze cellen zijn mutaties in de reserves.