Wij regisseren en faciliteren de stadsontwikkeling voor een blijvend vitale stad. Wij creëren een goede woongemeente met en voor de inwoners door balans te brengen in de bevolkingsopbouw en variatie in het woningbestand op wijk- en buurtniveau. Wij spelen ondernemend en daadkrachtig in op ontwikkelingen, staan in constante dialoog met de omgeving en formuleren hierop een duidelijke strategie. We behouden de ruimtelijke kwaliteit op het grondgebied van de gemeente en bevorderen deze waar nodig. We verbinden de ambities voor een gezonde, veilige en duurzame leefomgeving. Daarmee spelen we in op de Omgevingswet.
Programma 8 Stadsontwikkeling
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?TV8.1 Voorbereid zijn op de invoering van de Omgevingswet op 1 januari 2022
Wat gaan we daarvoor doen?
TV8.3 Via woonruimtebemiddeling bijdragen van verbetering leefbaarheid
Wat gaan we daarvoor doen?
TV8.3 Een gevarieerde en evenwichtige woningvoorraad
Wat gaan we daarvoor doen?
TV8.3 Consolideren, spreiden en vernieuwing van de sociale woningcorporatie huurwoningen voorraad
Wat gaan we daarvoor doen?
Landelijke indicatoren
Terug naar navigatie - Landelijke indicatorenHier treft u de in het BBV voorgeschreven indicatoren voor dit programma aan.
BG21 - Demografische druk
Terug naar navigatie - BG21 - Demografische drukBG21 - Nieuw gebouwde woningen
Terug naar navigatie - BG21 - Nieuw gebouwde woningenBG21 - WOZ-waarde woningen
Terug naar navigatie - BG21 - WOZ-waarde woningenBG21 - Woonlasten éénpersoonshuishouden
Terug naar navigatie - BG21 - Woonlasten éénpersoonshuishoudenBG21 - Woonlasten meerpersoonshuishouden
Terug naar navigatie - BG21 - Woonlasten meerpersoonshuishoudenCapelse indicatoren
Terug naar navigatie - Capelse indicatorenHieronder treft u de Capelse indicatoren voor dit programma aan.
BG21 - Te realiseren grondgebonden woningen
Terug naar navigatie - BG21 - Te realiseren grondgebonden woningenBG21 - Woningvoorraad
Terug naar navigatie - BG21 - WoningvoorraadBG21 - Omvang sociale voorraad
Terug naar navigatie - BG21 - Omvang sociale voorraadKaderstellende beleidsnota's
Terug naar navigatie - Kaderstellende beleidsnota'sDe volgende beleidsnota’s bevatten actiepunten voor dit programma:
Taakveld 8.1 Ruimtelijke ordening
- Structuurvisie 2030 (BBV 512605 juni 2013);
- Legesverordening 2021 (Raad december 2020).
Taakveld 8.2 Grondexploitaties
- Grondprijzenbrief 2020 (BBV 114116 december 2019);
- Nota Grondbeleid 2018 (BBV 956686 februari 2018);
- Nota Strategisch verwerven 2013 (BBV 498740 juni 2013);
- Structuurvisie 2030 (BBV 512605 juni 2013).
Taakveld 8.3 Wonen en bouwen
- Gebiedsvisie Landelijk Capelle (BBV 926459 november 2017);
- Programma Wonen 2019-2022 (BBV 1080555, april 2019);
- Plan van Aanpak huisvesting statushouders (BBV 751135 december 2013);
- Samenwerkingsafspraken Gemeente-Havensteder-Huurdersraad Capelle (BBV 117182 december 2019);
- Nota Beeldkwaliteit 2017 (BBV 927108 november 2017);
- Verordening Woonruimtebemiddeling 2020 (Zaak 201285 juni 2020);
- Handhavingsbeleidsplan Wabo 2016 (BBV 610851 juli 2016);
- Nota Beleidskaders “Optimalisatie gemeentelijk vastgoed 2012” (BBV 464890 oktober 2012);
- Beleidsnota “Vastgoed in beweging 2013” (BBV 518742 juli 2013);
- Meerjaren Perspectief Vastgoed 2019 (BBV 1031427 juni 2019).
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - Verbonden partijenZie voor een totaaloverzicht van de partijen waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel belang heeft de paragraaf Verbonden partijen.
Dataland B.V.
Maatschappelijke effecten | Informatievoorziening gemeentelijk administratief vastgoed. |
---|---|
Doelstelling voor programma | Dataland levert gemeentelijke administratieve vastgoedinformatie aan bovenlokale afnemers. Dit kunnen zowel publieke als private partijen zijn. Dataland veredelt geen informatie. Dataland wordt binnenkort opgeheven en gesplitst over de VNG en het Kadaster. Naar verwachting zijn de activiteiten per 1 januari 2022 volledig beëindigd. |
Stichting Havensteder
Maatschappelijke effecten | De woningcorporatie dient maatschappelijke belangen. Wij staan garant voor een lening die de corporatie heeft afgesloten. Verder maken wij samenwerkingsafspraken over de ontwikkeling en kwaliteit van de sociale woningvoorraad. |
---|---|
Doelstelling voor programma | Het bewaken van de borgstelling en maken van afspraken. |
Stichting Vestia
Maatschappelijke effecten | De woningcorporatie dient maatschappelijke belangen. Wij staan garant voor een lening die de corporatie heeft afgesloten. Wij maken geen samenwerkingsafspraken met Vestia. |
---|---|
Doelstelling voor programma | Het bewaken van de borgstelling. |
Stichting Woonzorg Nederland
Maatschappelijke effecten | De woningcorporatie dient maatschappelijke belangen. Wij staan garant voor een lening die de corporatie heeft afgesloten. Verder maken wij samenwerkingsafspraken over de ontwikkeling en kwaliteit van de sociale woningvoorraad. |
---|---|
Doelstelling voor programma | Het bewaken van de borgstelling en maken van afspraken. |
Ontwikkelingen
Terug naar navigatie - OntwikkelingenHet nieuwe Rivium
In 2030 is het nieuwe Rivium een mix van een businesspark, uitdagende woonwijk en recreatie in één. Een stadswijk waar het fijn wonen en werken is, met ruimte om te pionieren, voor innovatie en duurzaamheid. De ontwikkeling van het nieuwe Rivium zal aantrekkelijk zijn voor Capellenaren die meer stedelijk willen wonen, maar ook nieuwe doelgroepen aantrekken. Het nieuwe Rivium is voor iedereen die de dynamiek van het stads wonen met hoge kwaliteit aantrekkelijk vindt. Iedereen is welkom. De verbetering van ruimtelijke kwaliteit in het gebied, waarbij gebruikswaarde, belevingswaarde en toekomstwaarde een belangrijke rol spelen. Niet alleen wonen, maar de recreatieve routes en verblijfsrecreatie krijgen hierbij bijzondere aandacht. Daarnaast koesteren wij de bestaande bedrijven en bieden we in de plinten van de nieuwbouw ook weer ruimte voor nieuwe bedrijvigheid. Rivium wordt een toekomstgerichte, bruisende en duurzame wijk, waarin het fijn is om te werken, wonen en te verblijven. De goed functionerende mobiliteit speelt hier een belangrijke rol bij.
De plannen zijn tot stand gekomen na tientallen thema- en bewonersavonden georganiseerd om precies te weten te komen hoe Capellenaren, omwonenden, bedrijven, belangstellenden en ontwikkelaars – en ook uw raad - tegen de veranderingen van de wijk aankeken. Dat heeft ontzettend veel waardevolle informatie opgeleverd die verwerkt is in het Gebiedspaspoort 2.0. De interesse en betrokkenheid was ongekend groot. Veel mensen zien een prachtige kans ontstaan om op deze bijzondere plek straks een mooi appartement te vinden. De locatie en de plannen hebben veel mensen en ontwikkelaars enthousiast gemaakt. Met Rivium bieden we toekomstbestendige woonruimte voor veel woningzoekenden. De betrokkenheid en activiteiten van de marktpartijen, omwonenden, bedrijven en overige relevante actoren is van groot belang bij het uitwerken van het Gebiedspaspoort 2.0.
Het initiatief voor de gebiedstransitie op Rivium ligt primair bij de marktpartijen. De gemeente is geen initiatiefnemer van de voorgestelde herontwikkeling, heeft hier een faciliterende rol en wil geen risicodrager zijn van de voorgestelde herontwikkelingen. Hierdoor vinden wij het belangrijk dat de vervolgstappen en de vervolgprocedure zorgvuldig worden bepaald en gevolgd. Het uitgangspunt van alle gesprekken met marktpartijen is dat de herontwikkeling van het Rivium voor rekening en risico van de initiatiefnemers wordt gerealiseerd.
Eerder zijn al voorbereidingsbudgetten gevoteerd, t.b.v. de interne werkzaamheden en externe kosten tot het sluiten van de anterieure overeenkomsten. Deze kosten zullen worden opgenomen in het kostenverhaal waarover nu wordt gesproken met de marktpartijen. De gemeente zal het vaststellen van bouwenveloppen en het vervolgtraject pas oppakken nadat de dekking is geregeld.
Wijzigingsvoorstellen
Terug naar navigatie - WijzigingsvoorstellenDe wijzigingsvoorstellen van programma 8 staan hieronder weergegeven.
8.1 Omgevingswet
Terug naar navigatie - 8.1 OmgevingswetOmgevingswet - Onvermijdelijk
Lasten / Baten: N 480 in 2021, N 650 in 2022, N 590 in 2023 en N 490 in 2024
Kasstroom N 480 in 2021, N 650 in 2022, N 590 in 2023 en N 490 in 2024
Wij bereiden ons sinds eind 2016 voor op de Omgevingswet (Implementatieplan Omgevingswet Capelle aan den IJssel 2016-2020). . In de Voorjaarsnota 2019 is toegezegd om in 2020 inzicht te geven in de benodigde middelen voor de periode vanaf 2021. In mei van dit jaar heeft de minister meegedeeld dat de invoering van de Omgevingswet op 1 januari 2022 plaatsvindt. Op dat moment moet onze gemeente Omgevingswetproof zijn; de nieuwe digitale informatievoorziening moet zijn aangesloten en gevuld met informatie voor de Capellenaren en de processen moeten volgens de regelgeving van de Omgevingswet verlopen.
Het jaar 2021 is het laatste voorbereidingsjaar. In 2022 start de transitieperiode; deze duurt tot 2029. De grootste opgave in deze periode is de ontwikkeling van het nieuwe Omgevingsplan, het plan dat alle regels voor de fysieke leefomgeving voor geheel Capelle gaat omvatten. Een intensief proces, dat meerdere jaren duurt. Het Omgevingsplan komt in de plaats van de bestemmingsplannen, de regels voor de fysieke leefomgeving van onze gemeente en de rijksregels, die gedecentraliseerd worden. De overige kosten zijn met name voor de ontwikkeling en het beheer van de digitale informatievoorziening en het voortzetten van het programmamanagement tot en met 2023.
Wij stellen u voor de lasten in de begroting voor de jaren 2021 tot en met 2024 eenmalig te verhogen:
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|
Programma | N110 | N80 | N80 | |
Digitale informatievoorziening | N100 | N100 | N100 | N80 |
Processen initiatieven en vergunningen | N80 | N60 | ||
Voorbereiden omgevingsplan en toepasbare regels | N190 | N410 | N410 | N410 |
Totaal | N480 | N650 | N590 | N490 |
8.2 Uitbreiding formatie Ruimtelijke Ordening
Terug naar navigatie - 8.2 Uitbreiding formatie Ruimtelijke OrdeningUitbreiding formatie Ruimtelijke Ordening - Beleidskeuze
Lasten / Baten: N 82 structureel vanaf 2021 tot en met 2024
Kasstroom: N 82 structureel vanaf 2021 tot en met 2024
Binnen het team Ruimtelijke Ordening is dringend behoefte aan uitbreiding van de formatie. De verdere juridisering van het werkveld, de implementatie van de omgevingswet, de intensievere samenwerking met VTH en de grotere behoefte aan advisering op RO-gebied ook al in de initiatieffase van projecten, vragen om een uitbreiding van het team RO met een beleidsadviseur.
Wij stellen u voor de lasten in de begroting 2021 structureel met N 82 te verhogen.
8.3 Uitbreiding formatie Stedenbouw
Terug naar navigatie - 8.3 Uitbreiding formatie StedenbouwUitbreiding formatie Stedenbouw - Beleidskeuze
Lasten / Baten: N 66 structureel vanaf 2021 tot en met 2024
Kasstroom: N 66 structureel vanaf 2021 tot en met 2024
Binnen het team Stedenbouw willen we de formatie uitbreiden met een ondersteuner voor het Q-team en intaketeam. Hiermee kan de verslaglegging van het Q-team naar een hoger niveau worden getild en kunnen we het intaketeam omvormen tot een intaketafel, waarin we gezamenlijk met collega’s van andere betrokken afdelingen (Samenleving, Stadsbeheer) nieuwe initiatieven kunnen beoordelen.
Wij stellen u voor de lasten in de begroting vanaf 2021 structureel met N 66 te verhogen.
8.4 Uitbreiding formatie Projectsecretaris
Terug naar navigatie - 8.4 Uitbreiding formatie ProjectsecretarisUitbreiding formatie Projectsecretaris - Beleidskeuze
Lasten / Baten: N 82 / V 41 structureel vanaf 2022
Kasstroom N 82 / V 41 structureel vanaf 2022
Binnen het project Het nieuwe Rivium missen we invulling van een aantal cruciale functies binnen onze organisatie die onmisbaar zijn om dit project zo optimaal mogelijk uit te kunnen voeren. In Voorjaarsnota 2020 zijn voor deze functies, waaronder een SO-projectsecretaris 1,0 fte, budgetten in de jaren 2020 tot en met 2021 beschikbaar gesteld.
Het is belangrijk dat de projectleider de handen vrij heeft voor het zo goed mogelijk uitvoeren van inhoudelijke taken alsook het aansturen van het gehele projectteam. Een projectsecretaris, zoals die ook is ingezet bij de totstandkoming van de Gebiedsvisies Landelijk Capelle en Centraal Capelle is daarbij onontbeerlijk. Deze projectsecretaris kan worden beschouwd als een senior-ondersteuner, die met een zekere mate van zelfstandigheid contacten onderhoudt met zowel projectteam, bestuur en organisatie als belanghebbenden buiten het gemeentehuis. Waar nodig kan de projectsecretaris een enkel (deel)project zelfstandig begeleiden. Tot op heden is het ontbreken van een projectsecretaris opgevangen door de inzet van projectondersteuners in deeltijd. Met het aantrekken van een projectsecretaris komen die projectondersteuners deels weer ter beschikking voor de andere Capelse projecten. Wij stellen u voor de functie van SO-projectsecretaris 1,0 fte vanaf 2022 te continueren, waarbij het doel is deze voor tenminste 50% te dekken vanuit Capelse projecten.
Wij stellen u voor de lasten in de begroting vanaf 2022 structureel met N 82 te verhogen en de baten in de begroting vanaf 2022 structureel met V41 te verhogen.
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?Omschrijving | Rekening 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | N14.286 | N20.292 | N22.441 | N14.011 | N15.415 | N7.346 | |
Baten | V12.554 | V17.618 | V16.709 | V11.436 | V14.039 | V3.362 | |
Saldo van baten en lasten | N1.732 | N2.674 | N5.732 | N2.575 | N1.376 | N3.984 | |
Mutaties in reserves: | |||||||
Reserve eenmalige uitgaven | N531 | V580 | N0 | N0 | N0 | N0 | |
Reserve herstr.actief grondbeleid | V10.495 | N0 | N0 | N0 | N0 | N0 | |
Algemene reserve | N8.090 | N0 | N0 | N0 | N0 | N0 | |
Egalisatiereserve bedrijfsvoering | N458 | N121 | N52 | N52 | N52 | N52 | |
Totaal mutaties reserves | V1.416 | V459 | N52 | N52 | N52 | N52 | |
Resultaat | N316 | N2.215 | N5.784 | N2.627 | N1.428 | N4.036 | |
Grafiek lasten en baten
Terug naar navigatie - Grafiek lasten en batenBG21 - Lasten 8 Stadsontwikkeling
Terug naar navigatie - BG21 - Lasten 8 StadsontwikkelingBG21 - Baten 8 Stadsontwikkeling
Terug naar navigatie - BG21 - Baten 8 StadsontwikkelingAnalyse verschil
Terug naar navigatie - Analyse verschilOmschrijving | Lasten | Baten | Saldo B/L | Mutatie Reserves | Resultaat |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
Geo data beschikbaarstellen in 3D (VJN2019 8.4.3), hoger budget in 2020 | V130 | V130 | N10 | V120 | |
Eenmalig budget Omgevingswet (VJN2019), budgetoverheveling van 2019 naar 2020 met dekking reserve eenmalige uitgaven | V59 | V59 | N59 | N0 | |
Implementatie omgevingswet (VJN2019 8.4.1), hoger budget in 2020 | V260 | V260 | V260 | ||
Omgevingswet (wijzigingsvoorstel Begroting 2021) | N480 | N480 | N480 | ||
Faciliterende projecten (NJN2019 8.4.11), lager budget in 2021 (zie baten) | V120 | V120 | V120 | ||
Uitbreiding Formatie Ruimtelijke Ordening (Begroting 2021 8.2) | N82 | N82 | N82 | ||
Bouwgrondexploitaties inclusief balansmutaties (laatste mutatie in VJN2020); zie baten | N4.226 | N4.226 | N4.226 | ||
Centraal Capelle (VJN2019 8.4.8) | N541 | N541 | N20 | N561 | |
Hogere lasten dotatie in Voorziening omgevingsvergunningen in 2021 (NJN2019 8.4.5) | V2.229 | V2.229 | V2.229 | ||
Hoger budget in 2020 op technische adviezen (NJN2019 8.4.5 en VJN2020 8.8) | V50 | V50 | V50 | ||
Hoger budget De Hoven fase 2 (NJN2018 8.4.2 / VJN2019 8.4.12) | N1.733 | N1.733 | N75 | N1.808 | |
Doe Mee programma, budget in 2020 via reserve eenmalige uitgaven (NJN2019 8.4.9) | V20 | V20 | N20 | N0 | |
Promoten-coördinatie activiteiten, budget in 2020 via reserve eenmalige uitgaven (NJN2019 8.4.9) | V13 | V13 | N13 | N0 | |
Lager budget Landelijk Capelle in 2021 (o.a. VJN2019 8.4.5), deels overheveling vanuit 2019 naar 2020 via reserve eenmalige uitgaven | V603 | V603 | N261 | V342 | |
Lager budget Florabuurt in 2021 (VJN2020 8.3), deels overheveling vanuit 2019 naar 2020 via reserve eenmalige uitgaven (36) | V236 | V236 | N36 | V200 | |
Budget Nieuwe Rivium in 2020 (VJN2020 8.5); zie baten | V1.600 | V1.600 | V1.600 | ||
Gebiedsaanpak Schollevaar, budget in 2020 via reserve eenmalige uitgaven (VJN2020) | V16 | V16 | N16 | N0 | |
Gebiedsaanpak Capelseweg (VJN2020 8.4), overheveling van 2020 naar 2021 | N138 | N138 | N70 | N208 | |
Transformaties (VJN2020 8.7) | N61 | N61 | N61 | ||
Actualisatie directe personeels- en apparaatskosten | N169 | N169 | V69 | N100 | |
Actualisatie Afschrijvingen en toegerekende rente | V52 | V52 | V52 | ||
Uitbreiding Formatie Stedenbouw (Begroting 2021 8.3) | N66 | N66 | N66 | ||
Uitbreiding Formatie Projectsecretaris (Begroting 2021 8.4) | N41 | N41 | N41 | ||
N2.149 | N0 | N2.149 | N511 | N2.660 | |
Baten | |||||
Faciliterende projecten (VJN2019 8.4.4); zie lasten | N115 | N115 | N115 | ||
Bouwgrondexploitaties inclusief balansmutaties (laatste mutatie in VJN2020) inclusief winstnemingen (zie lasten) | V3.014 | V3.014 | V3.014 | ||
Lagere baten omgevingsvergunningen in 2021 (NJN2019 8.4.5) | N3.076 | N3.076 | N3.076 | ||
Hogere baten door onttrekking uit Voorziening omgevingsvergunning (NJN2019 8.4.5 en Actualisatie 2021) | V807 | V807 | V807 | ||
Bijdrage van derden Hof van Capelle en Centrumring (VJN2020 8.1) | V135 | V135 | V135 | ||
Budget 's Gravenweg 325 / kinderboerderij in 2020 (NJN2019 8.4.8) | N120 | N120 | N120 | ||
Budget Nieuwe Rivium in 2020 (VJN2020 8.5); zie lasten | N1.600 | N1.600 | N1.600 | ||
Transformaties (VJN2020 8.7); zie lasten | V61 | V61 | V61 | ||
Overige verschillen | N15 | N15 | N15 | ||
N0 | N909 | N909 | N0 | N909 | |
Totaal | N2.149 | N909 | N3.058 | N511 | N3.569 |
Incidentele baten en lasten
Terug naar navigatie - Incidentele baten en lastenDe grijze cellen zijn mutaties in de reserves.
Taakveld | Omschrijving | Incidentele baten | Incidentele lasten | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
8.1 Ruimtelijke ordening | Eenmalige budgetten Omgevingswet / Omgevingsvisie (VJN2019 8.4.1), deels dekking via reserve eenmalige uitgaven | V59 | N319 | N480 | N650 | N590 | N490 | ||||
8.1 Ruimtelijke ordening | Geo data in 3D (VJN2019 8.4.3), dekking reserve eenmalige uitgaven | V10 | N130 | ||||||||
8.1 Ruimtelijke ordening | Faciliterende projecten | V115 | N130 | N10 | |||||||
8.2 Grex (niet-bedrijventerrein) | Mutaties reserve bedrijfsvoering | N122 | N52 | N52 | N52 | N52 | |||||
8.2 Grex (niet-bedrijventerrein) | Winstnemingen grondexploitaties | V2.295 | V1.011 | V1.712 | V1.977 | V286 | |||||
8.3 Wonen en bouwen | De Hoven II met dekking reserve eenmalige uitgaven | V79 | V51 | N0 | V193 | V110 | N240 | N1.973 | N110 | N313 | N110 |
8.3 Wonen en bouwen | Landelijk Capelle; dekking reserve eenmalig | V257 | N940 | N336 | N351 | N164 | |||||
8.3 Wonen en bouwen | Gebiedsvisie Centraal Capelle | V20 | V135 | N819 | N1.360 | N706 | |||||
8.3 Wonen en bouwen | Toename bouwleges vanwege SHO, MPS en Rivium (NJN2019 8.4.5) | V3.537 | V311 | V1.280 | V73 | ||||||
8.3 Wonen en bouwen | Voorziening omgevingsvergunnigen (NJN2019 8.4.5) | V807 | V46 | V1.252 | N2.229 | ||||||
8.3 Wonen en bouwen | Het nieuwe Rivium | V1.600 | N1.600 | ||||||||
8.3 Wonen en bouwen | Gebiedsaanpak Capelseweg (VJN2019 8.4.11) | V70 | N138 | ||||||||
8.3 Wonen en bouwen | Gebiedsvisie Florabuurt (VJN2019 8.4.5)met dekking reserve herstructurering actief grondbeleid | V36 | N336 | N100 | |||||||
8.3 Wonen en bouwen | Gebiedsaanpak Schollevaar (VJN2019 8.4.14) | V16 | N16 | ||||||||
8.3 Wonen en bouwen | Gebiedsvisies Doe Mee (VJN2016 10.4.2) | V20 | N20 | ||||||||
8.3 Wonen en bouwen | Gebiedsvisies promoten (VJN2018 8.4.14) | V13 | N13 | ||||||||
8.3 Wonen en bouwen | Transformaties | V262 | V323 | N262 | N323 | ||||||
8.3 Wonen en bouwen | Kinderboerderij, eenmalige baat door verkoop (VJN2019 8.4.9) | V120 | |||||||||
Totaal | V8.509 | V2.638 | V3.038 | V3.495 | V396 | N6.236 | N5.376 | N1.854 | N1.306 | N816 |
Subsidieplafonds
Terug naar navigatie - SubsidieplafondsNiet van toepassing.